鄂公网安备 42090202000378号 武汉未来科技城，海外人才大厦。武汉恩倍思科技有限公司总裁周伟接受了记者的专访。
周伟是上海人，清华大学本硕高材生。1996年，周伟去了美国，在美国闯荡的十几年间，随美国硅谷创业者经历了公司初创到纳斯达克上市，2003年后在硅谷建立起了自己的软件公司。可毕竟是在美国，因为文化的差异以及语言的局限性，要想拥有更大施展才华的舞台，很难。“你再有能耐，范围受到一定限制，也挺郁闷的。”
2007年，在湖北创办公司的朋友邀周伟出任图形芯片产品的技术总监。频繁往返中美的这段时间，他感受到中国未来在互动大屏方向上的市场潜力，于是萌生了回国创业的想法。
2010年，武汉恩倍思科技有限公司成立。周伟带领团队在大屏幕显示与互动触摸领域展开产品研发。截至目前已经开发出触摸一体机、广告一体机、DLP无缝拼接、多屏图像拼接处理器、LED显示屏等7类具有自主知识产权的产品，销售业绩也连年增长。
凭借在美国十几年的经历，周伟学习到西方的先进管理理念。所谓“做企业就是做文化”，注重“文化”的周伟，崇尚蔡元培“兼容并包”的理念，扬中西文化之长，形成了自己独特的管理文化。
恩倍思的渔网式管理
“中国公司的老板喜欢一种自上而下的管理方式，特别是在中部的一些公司里，‘老板’氛围比较浓厚”，这是周伟回国创业之后的切身感受。相反，他更欣赏西方人所推崇的“团队精神”。“对于像我们这样的创造型公司来说，会更加注重团队精神，会重视每一个人的分享，会激发每一位成员的最大能量。只要有才华，你就可以全力在这里施展。”
周伟的管理方式有一个有趣的名字——“渔网式管理”，即任何一个点如同渔网都可以成为一个中心，旁边的所有点都可以支撑它。“我们有一个传统的自上而下的职务，但是运用到项目的时候，项目负责人就是真正的领导，与他本身的职位就没关系了。这也是给每一位员工锻炼自己管理能力的机会。现在我们公司已经差不多忘了谁是副总，只知道他负责这事，我们就全力支持他。”他的这种“渔网式管理”将团队合作的能量发挥到了极致。
“渔网式管理”的要核也在于对员工的信任。“我要求员工对外面客户必须很严谨，但是我的管理方式对内部员工，却是容许有很多漏洞的。”对于恩倍思这种刚刚建立的公司，需要的是一批自觉肯干的员工。周伟说，他从不用条条框框来强制员工。在恩倍思，虽设立目标，但没有惩罚条例，一切都靠自觉。不仅对研发人员还是市场部的销售员工，恩倍思在周伟的经营之下，都全力创造一个轻松的工作氛围。越是轻松的环境，他们工作的更加有热情，更有创造力，这才是最珍贵的，是高压换不来的，因为员工们感同主人，明白：只要有能力，肯干，就一定有回报。
“这就是美式思想。我们的原则就是贡献越多，回报越多。这样大家会很积极的去做，去证明自己，那么我的设立的漏洞就只是针对不自觉的同志。所以优秀的员工会更优秀，不努力的就自动被渔网漏出淘汰了，因为在我们系统太容易暴露出来了”。经过三年多的实践证明，周伟的渔网式管理取得了意料之中的成功。
看到触摸技术背后的文化
在与周伟的谈话中，他提到最多的不是“技术”，而是“文化”。他认为，现在所“折腾”事业中的核心技术——触摸，不仅是一种技术，更是一种文化。
“触摸这项技术的背后，包含着为人服务的文化”，这是周伟对触摸技术的独特理解，“因为苹果手机的使用符合人性，所以乔布斯靠触摸互动战胜了诺基亚。触摸的是一种技术，实现了互动，但触摸这项技术却体现出‘为人服务’的观点，包含着一种尊重人的文化。我现在所经营的事业就是一种包含着类似的文化的东西。”
在公司的展示厅，周伟启动一台82吋的显示屏电源，按照他的提示，记者后退三米左右，眼前出现了只有在电影院带上3D眼睛才能看见的3D画面效果。这是目前周伟公司所研发的一款新产品，当前国内涉及裸眼3D技术有只有四五家研发实力较强的企业，恩倍思则是中部唯一一家掌握该技术的。
“裸眼3D技术就包含着一种文化，我们的出发点就是尊重人的习惯，让人们摘去繁琐的3D眼镜，让这种尊重人的人情深入机器之中。”在周伟的认识里，“科技知识只是拈来之笔，不能抱着科技不放。”
也正因为周伟深谙文化的重要性，在企业创立之初，周伟就在一步步的经营自己的品牌文化。海外生活的十几年，周伟感慨全世界精致丰富的品牌文化，却发现，大多是中国制造，少有中国自主品牌。“在西方国家，为什么会有那么多的知名品牌，因为他们不仅有技术，也有人文与思想，两者的融合才形成了品牌。我对恩倍思最大的心愿，是创立一个品牌，立足于中国，走向世界，而且能为世界所认可。”
“品牌的建立是一个循序渐进的过程。”立志要做世界的中国品牌的周伟，显得信心满满。自公司创立至今，每逢两个周末的星期六，恩倍思都有一个雷打不动的惯例——周伟亲自为公司的员工上一堂文化课。这里的文化，都是被周伟“改造”过的，将中方与西方文化结合或将古代与现代文化融合来谈。“我有时谈国学，和大家一起学习老子的道德经、弟子规等文化精髓，将古老的文化与现实生活相结合，让员工们学会感恩、学会尊重、以及谈对社会的奉献等，把中国好的品质融汇到产品中去，不再是说是因为made in china，所以不好。”
站在周伟的办公室，能一眼望见武汉未来科技城的地标建筑——能源之花，希望周伟“兼容并包”的中西文化观，能带领着恩倍思，像这朵能源之花一样，缓缓绽放，让恩倍思的品牌之光照亮世界！