中国住宿分享市场连续三年增长率超过60%,研究机构预测,中国住宿分享市场交易规模2017年将突破120亿元,市场从导入期进入高速发展期。经过一轮并购与资本运作后,住宿分享行业的“独角兽”驶入快车道的同时,将面临什么挑战?
近日英国市场调研公司Juniper Research发表报告称,2017年全球共享经济的市场规模预计为186亿美元,到2022年将达到402亿美元。
作为“共享私有空间领域”最重要的短租民宿公司Airbnb,估计今年将租出530万套房源,住客人数有望突破1亿人次。
在全球分享住宿市场发展如火如荼的同时,中国的这一领域也从导入期进入了高速发展期。
根据易观分析的最新统计,自2015年以来,中国的住宿分享市场增长率一直保持在60%以上,并且预测2017年的市场交易规模将会突破120亿元,到了2018年,预计会达到177亿元的市场规模。
长期跟踪住宿分享市场的易观分析师姜昕蔚说:“在AMC(应用成熟度曲线)模型里,我们把这个行业定位在快速启动期,并将在2018年进入快速发展期。”
她表示,在线民宿分享市场的用户在所有在线住宿用户群中的占比,从2016年12月的23.9%增长至2017年6月的37.25%,市场的认知度在半年里有10%的增长。这些对于住宿分享市场的未来来说,都是正面和乐观的表现。
已经获得5轮融资的途家,在2015年及2016年先后获得3亿美元的融资金额,目前公司估值超过10亿美元,已然成为共享住宿领域的“独角兽”。
2016年途家并购蚂蚁短租后,又宣布并购携程、去哪儿旗下的民宿业务,成为拥有国内共享房源最多的在线住宿共享平台。2017年上半年,途家新增了15万套房源,覆盖城市达到503个,在调整了一些不符合需求的房源后,在线有效房源保持在45万套。
7月27日途家联合创始人兼CEO罗军在上海对外发布上半年途家的战略布局落地情况,他表示:目前途家已完成与携程、去哪儿的库存打通,与艺龙及艺龙运营的微信酒店的库存打通工作已经启动,预计在第三季度完成。
在交易量增长方面,2017上半年同比2016同期大幅度增长,以6月为例,年对年同比增长达到了3.5倍。
“前两年我们看到的是一个峰值增长,比如某一天交易额非常大,通常在旺季8月初出现。但是今年不一样,从暑期6月份开始,就非常平稳地高速增长。”罗军说。
然而在行业进入高速增长期,平台通过规模化集中流量,用户的认知率大大提升的同时,共享住宿依然存在一些值得思考的问题。
政策不确定性成关键制约
根据易观分析的梳理,从去年到现在,已有55.8%的省份提出了鼓励民宿发展的政策,这在一定程度上鼓励了空置房源进入共享住宿市场,在供给侧带来积极效应。
但值得注意的是,仍有44.12%的省份尚未发布政策,甚至在一些城市,非标类住宿的短租模式是违法的。今年6月份,上海松江区两个把公寓改日租房的民宿房被警方查处,两名房东被拘留,非标类住宿是否有法可依成了近段时间经营民宿短租的房东们最关注的话题。
政策的不确定性成了制约民宿短租行业发展的关键因素。
对此罗军表示,和其它创新互联网的行业一样,短租也存在政策滞后的问题,同时在不同的城市地区,政府的支持和监管也可能完全不一样。
“我认为这个行业,在全国不会出现一片红的状态,它是因地制宜的。可能与休闲、旅游性质相关的地方,支持力度就会大;对于一些偏重商务性的城市,考虑到综合方面的因素可能会有不同的政策。这个需要商户、平台配合当地政府,按照不同的时间、区域协调发展。”
目前提及共享住宿平台,最常用的评价指标就是房源数。但是当房源达到一定数量后,入住率也会成为关注的另一个焦点。
目前途家拥有45万套房源,蚂蚁短租上有35万套,加上携程、去哪儿,以及未来即将打通的艺龙的民宿房源,去重后整体房源估计有100万套。而共享住宿的国际巨头Airbnb,在全球范围的房源在350万套左右,在中国的房源则只有8万套。
拥有如此可观的房源基数,入住率却少有被外公开讨论。尽管住宿共享的认知度已大大提高,但真正愿意尝试的人,相对于酒店用户来说仍是少数。以携程旅行网平台为例,目前民宿产品仍在次级频道,在整个携程的住宿产品中,民宿的占比只有不到1%。
相比Airbnb今年预计破亿的入住人次,途家在入住人次方面还有很大的提升空间。尽管罗军强调入住率的数据并不关键,重要的是以后怎么提升,但是从途家期待携程开放更多短租入口的态度上不难猜测,入住率将是途家迫切希望改善的地方。
竞争国际化与运营效率的考验
目前途家的主要房源和用户都在国内,但作为旅游领域的企业海外市场不可回避。为了争夺中国的出境游住宿市场,2016年途家成立了全资日本分公司,正式进入日本民宿市场。
随着民宿在日本的合法化,途家将与Airbnb、HomeAway等海外成熟的短租民宿企业展开角逐。根据最新传出的消息,途家将于日本电商企业乐天(Rakuten)在民宿业务上进行合作。
在日本市场取得关键性突破,途家预计2018年在线房源将超过海外竞争品牌。
在房源的争夺上竞争者们你追我赶,而随着房源数的不断上升,管理房源的成本也将成为企业运营效率的一大考验。
民宿短租的经营有两种分类:RBO(房东自营Run By Owner)和RBA(代理经营Run By Agency))。罗军曾表示途家自营部分相当于一个大型的RBA,基本接近B2C模式。而Airbnb则更多是RBO模式。
虽然具体的毛利率外界尚不得知,但从其它行业的经验来看,RBA模式应比RBO要付出更多的运营成本。最终的利润,则与代理商和房东的分成比例有关。
而为了更好适应本土国情,途家的策略更倾向于提高民宿的标准化管理,比如提供统一床单,统一进行床品洗涤,统一采用智能门锁,入住信息和公安系统对接等。
途家需要解决个性以外的共性问题,这些成本虽然不会全部转嫁到途家身上,但在培训教育房东、制定和推广管理标准的阶段,依然需要投入很多资源,对运营效率造成考验。
作为共享经济大标题下的重要组成部分,共享住宿始终受到投资者的关注。途家最近也得到了战略投资者之一携程的支持,携程方面透露未来平台的酒店频道将对途家的短租产品开放。
携程联合创始人、执行董事会主席梁建章表示,分享住宿将成为携程住宿资源非常重要的一部分。
他认为,过去对房东来说,房价增长带来的收入会超过租金收入,所以出现大量空置房屋的现象。但这个因素未来不再成立,整体来说房价会趋于平稳,这时租金收入将成为新的追求。而二孩放开之后,更多家庭成员的出行,分享住宿类型的产品也会更加合适,“我们一直在酝酿,如何把短租的房源融合到携程整个住宿产品里面。
文章来源:时代财经